佳美鋁業編輯：建材市場的低迷直接會影響到木紋鋁型材廠家和經銷商的運營管理，尤其是經銷商本身實力有限，區域有限，在現有的區域內如果發生風吹草動直接影響效益。如果木紋鋁型材廠家經銷商不與時俱進，轉型升級，自動跟上廠家發展的步伐，輕則會被廠家切開途徑、邊緣化，重則會被替換、篩選。

    那么木紋鋁型材廠家經銷商該如何應對市場洗牌，首先木紋鋁型材廠家要學會和其他經銷商或者廠家進行結盟，畢竟單個經銷商的力量是有限，經銷商不可能每種材料都會備齊，那么同一區域內木紋鋁型材廠家經銷商互通有無，可以利用最少的成本來獲取客源，結成戰略協作聯盟體，實行“1＋N”聯合運作。同時市場是需要挖掘的，木紋鋁型材廠家經銷商要做好渠道下沉，轉型服務。經銷商要順勢而為，建材產品下沉讓打開市場局面，區域下沉城鎮、縣，操作下沉終端，直接與消費者對話。做終端市場的服務商，會比靠分銷批發途徑生計的加盟商，有更好的發展機會。

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