佳美鋁業編輯：對于這個問題研究，可能大部分的觀點就是木紋鋁型材廠家的經營管理是技術還是藝術這個根本就無所謂，不管是技術還是藝術，鋁型材廠家的管理與運作還是這樣，不會做任何改變。而在實際情況中則不然，這兩者的差距很大，技術，表現出來的是理性的、顯性的、邏輯的、工具化的，只要下功夫，人人都學得會；藝術則不同，講究經驗、天賦、悟性、感覺。

    正所謂一百人心中有一百個哈姆雷特，有的人認為木紋鋁型材廠家的管理要有制度約束，只有在制度內進行相應規范，廠家的運營才會有效率，也有人說木紋鋁型材廠家的管理其實就是員工管理，管理者要學會拿捏分寸，要憑經驗做判斷。而小編認為，這兩者都很重要，缺一不可，真正的管理既離不開對制度的約束，同時在制度的約束下進行人文的關懷，讓大部分員工能夠在激勵和積極的氛圍中工作，才能夠發揮出積極主動性和創新性精神。

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