佳美鋁業編輯：如今的木紋鋁型材行業的競爭不僅是產品質量和服務的競爭，其實也有價格方面的競爭。因為客戶在購買鋁型材的過程中，購買量一般不會特別少，因此在這樣的背景下，如何讓利潤獲得提升，那需要從成本控制來出發。這個成本控制不是濫竽充數，偷工減料，而是要從細節方面出發，減少生產、管理等過程的浪費，做到降低成本。

    那木紋鋁型材生產過程中會出現哪些浪費行為呢？首先就操作人工技術不熟練所造成的浪費、返工現象；生產計劃安排不合理、設備故障等造成的停工現象的浪費；在搬運過程中由于工序不合理、場地設置不合理等造成的浪費；木紋鋁型材產品產能過剩，倉庫積壓量大，不僅占用倉庫位置，同時也在積壓生產資金。這每項環節的失誤，都是小事情，但累計起來就是大事情，嚴重影響著木紋鋁型材廠家的正常運作。因此，木紋鋁型材廠家要對每一環節進行細化、分派責任，進行有效合理的排產，提高生產過程效率。

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