佳美鋁業編輯：我們這里講的”開源節流“，并不是說要木紋鋁型材廠家降低員工福利、原材料質量等，而是要通過優化木紋鋁型材廠家的管理，降低廠家在生產過程中出現的不必要損耗成本，通過員工技能培訓，降低門窗產品的不合格率，從而提高工作效率。

    對于木紋鋁型材廠家而言，資金的把控力度是很難掌握的，因為資金本身就是流動的，預算也只是根據以往經驗進行的估算。如果出現了不可控因素，那么資金的填充將會是個無底洞。因此，我們的木紋鋁型材廠家要將”開源節流“思想貫徹到生產中，通過原材料、能源資源的整合，優化管理流程，提高資源使用效率，也要細化各環節中的成本。在”開源節流“的同時，也要注重產品品質，進行多渠道營銷，學會有的放矢，才能更合理的進行資金調控。

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