2013年11月 1日，佳美鋁業召開轉型戰略設計研討會如期舉行。會上總經理付曉光對此次研討會做了如下戰略規劃：2013年是公司系統管理提升元年，2014-2016三年將是佳美鋁業有限公司（以下簡稱佳美鋁業）發展歷程中的又一個關鍵時期。
    中國企業已經進入“戰略制勝”的時代。在企業管理總體框架中，戰略管理由于具有全局性、長遠性的特點，把握著企業未來的發展方向，對于企業的可持續發展至關重要。如果一個企業沒有自己的發展戰略設計，那么這個組織就沒有靈魂，就不可能聚合與鑄就一支能征善戰之師，就不可能有前途。
    如何在既有成績的基礎上百尺竿頭更進一步，能否在外部環境轉變的情況實現由“做大”向“做精做強”的轉變，這既是佳美鋁業健康發展面臨的新課題，需要所有佳美人深思慎答的一份考卷。在今后的三年內，是佳美鋁業將進一步全面提升經營管理水平和核心競爭能力，進一步提升佳美鋁業品牌形象和市場地位，確保佳美鋁業健康穩步發展。