佳美鋁業編輯：中小型鋁型材企業主都知道內部管理的重要性，但從現實的執行層面來總結，其管理行為和理念確是風格迥異，歸根結底還是鋁型廠家在快速發展的過程掩蓋了管理的不足的缺點。   和大的鋁型材企業相比，中小型鋁型材企業是目前最有激情的企業，很多中小銅鋁型材企業在切入市場時，無疑都做了非常慎重地思考和研究，勿庸置疑，在市場方面，也同樣具有這么多的市場需求，或者潛在需求，企業主一般在創業時，沒有這個硬件條件，是不會輕易啟動的。而且，在經營管理上，中小型鋁型材企業因為決策靈活機動，對市場反應快，更容易抓住和把握市場機會，加上企業基數小，常常顯示出倍數式增長。  

  佳美鋁業編輯：如今鋁型材的市場越來越難做，一些經銷商一旦喪失了廠家的鋪貨支持，靠經銷商單打獨斗就更難了。經銷商選擇并發展好的鋁型材系列產品不容易，前期廠家如有一定的支持，共同做市場，那么成功的可能也就更大，經銷商的壓力也就更小一些。這就要求鋁型材廠家對于經銷商在運作市場方面給予全方位的支持政策，這些政策包括： 　　1、人員指導：鋁型材公司派駐區域經理一名指導市場運作； 　　2、鋁型材產品鋪市陳列：按照當地市場實際情況給予支持費用； 　　3、核心終端網點氛圍建設：按照當地市場實際情況給予支持費用； 　　4、各種宣傳推廣：按照當地市場實際情況給予支持費用； 　　5、免費鋁型材樣品和料頭等：達到公司要求后，可以給予事件營銷的免費樣品和料頭支持。